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The Data Economist | Aphorismen

Denk groß, fang klein an! [28]

- Data Driven Company -

„Denk groß, fang klein an - aber mit dem richtigen!“

THE DATA ECONOMIST

Ein kurzer Leitfaden: Transformation zur Data-Driven Company

Die Transformation zu einer Data Driven Company ist eine anspruchsvolle, aber essenzielle Reise in der heutigen digitalen Wirtschaft. Ein Leitsatz, der hierbei besonders hilfreich ist: „Denk groß, fang klein an! Aber mit dem richtigen.“ Dieser Ansatz betont die Bedeutung einer klaren Vision, gepaart mit einer schrittweisen, durchdachten Umsetzung, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Die Bedeutung einer großen Vision

Eine große Vision ist der Antrieb hinter jeder erfolgreichen Transformation. Für eine Data Driven Company bedeutet dies, eine klare Vorstellung davon zu haben, wie Daten die Entscheidungsfindung, Effizienz und Innovationskraft des Unternehmens revolutionieren können. Diese Vision dient als Kompass, der sicherstellt, dass alle Anstrengungen und Investitionen in dieselbe Richtung gehen.

Der Wert kleiner Schritte

Während eine große Vision unerlässlich ist, kann der Versuch, sie auf einmal zu verwirklichen, überwältigend und riskant sein, zumal selten genügend Ressourcen und know how zur Verfügung stehen. Stattdessen ist es ratsam, klein anzufangen. Kleine, überschaubare Projekte ermöglichen es, neue Technologien und Prozesse zu testen und kontinuierlich zu lernen und anzupassen. Dies minimiert Risiken und erlaubt es, Erfolge zu feiern, die als Motivation und Beweis für den Fortschritt dienen.

„Mit dem richtigen“: Die entscheidende Komponente

Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht nur im Denken und Handeln, sondern vor allem in der Wahl der richtigen Initiativen und Technologien. „Richtig“ bedeutet, jene Projekte zu identifizieren und zu priorisieren, die den größten Einfluss auf die Unternehmensziele  haben und zugleich realistisch umsetzbar sind. Dazu zählen beispielsweise Projekte, die eine sofortige Verbesserung der Datenqualität oder der analytischen Fähigkeiten ermöglichen und somit fundierte Entscheidungen unterstützen, die sich positiv auf Umsatz, Kosten, Effizienz und Gewinn auswirken. Diese Herangehensweise orientiert sich am "Best Value Business Case".

Umsetzung in der Praxis

  1. Bestandsaufnahme und Zieldefinition: Beginnen Sie mit einer gründlichen Analyse der aktuellen Datenlandschaft und definieren Sie klare, messbare Ziele, die zur großen Vision passen, bzw. die Erreichung der Unternehmensziele positiv beeinflussen.

  2. Pilotprojekte identifizieren: Wählen Sie ein oder zwei Pilotprojekte, die schnell umsetzbar sind und einen hohen Mehrwert bieten. Dies könnten etwa die Einführung eines Dashboards für Echtzeitdaten oder die Implementierung eines ersten Machine-Learning-Modells sein.

  3. Skalieren und Lernen: Nutzen Sie die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten, um Prozesse zu optimieren und die nächsten Schritte zu planen. Erfolgreiche Ansätze können auf andere Bereiche des Unternehmens ausgeweitet werden.

  4. Kultur und Weiterbildung: Fördern Sie eine Kultur der datengestützten Entscheidungsfindung und bieten Sie Schulungen an, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und das Verständnis für die neue Arbeitsweise entwickeln.

Fazit

„Denk groß, fang klein an! Aber mit dem richtigen“ ist mehr als nur ein Motto; es ist eine bewährte Strategie für die Transformation zur Data Driven Company. Eine klare Vision, kombiniert mit kleinen, strategischen Schritten und der richtigen Auswahl an Projekten, die die Unternehmensziele positiv (wertorientiert) beeinflussen, ermöglicht es Unternehmen, nachhaltig und erfolgreich datengetrieben zu werden. Diese Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess, der Geduld, Anpassungsfähigkeit und vor allem den Willen erfordert, stets dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln.

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